2018年7月18日在歌乐山总部会议室召开了百家源木门2018年上半年度工作总结大会，百家源木门的所有高层彭总、张总及各部门负责人一起参与了会议。会议主要是为了加强总结2018上半年度的工作，规划下半年度工作，增加公司员工的凝聚力。

会议首先由主持人主持人宣读会场纪律，并带领大家喊口号，活跃会场的气氛。其次由各部门负责人依次就上半年的各项工作完成情况及下半年的工作计划作了总结汇报。最后彭总对上半年的工作完成情况进行了回顾，并对2018年下半年的工作提出了规划和要求。

质检部廖主任在上半年的工作中质检部制定了“三不”方针，对不合格的原材料不能进入工厂，对上道工序不合格的产品禁止转入下道工序，对不合格的成品禁止发货。经过三不政策的制定，公司的产品的合格率直线上升，廖主任表示在下半年将加大力度继续控制产品的质量，持续保证公司每一件产品的质量。



(质检部廖主任做总结)



售后部的陈主任对18年上半年的售后工作进行总结，陈主任讲到上半年的售后率较去年有了下降，这体现了我公司的质量、信誉和售后服务能力都在不断的上升，陈主任表示在下半年的工作中继续努力，让公司的售后率持续下降。



（售后部陈主任做总结）

生产部的张厂长表示在2018年上半年度，完善了原来的生产流程，提高了生产效率，公司生产的产品完成并超过了年初制定的目标，张厂长表示将在下半年度继续努力，完成本年独的目标任务。



（生产一厂张厂长做总结）

销售部针对2018年上半年的销售业绩进行了简单的汇报，陈部长表示在行业竞争越来越大情况下，在上半年销售额依然超额完成了年初制定的销售目标，与去年相比 ，销售部门的销售额均有上升，陈部长表示在下半年要继续拼搏，完成公司的本年度的销售任务。





（销售部陈部长做总结）

最后彭总对上半年的工作完成情况进行了回顾，并对2018年下半年的工作提出了规划和要求。彭总指出在上半年我们顶住各种压力，艰难前行，在各位同事的共同努力下，我们的各项工作较去年都有了新的突破。希望在下半年我们依然不断追求强大，为公司增加新的利润，不断扩大百家源的知名度，使我们的各项事业再上一个台阶。



（彭总做工作总结）